Dal 2019 Cernuto Pizzigoni & Partners affianca il team di comunicazione interna in Ferrero per la gestione delle attività di coinvolgimento dei dipendenti. Quando nel 2021 l’azienda è entrata nella categoria dei gelati, era necessario attivare la partecipazione entusiasta e propositiva delle persone direttamente impegnate nel progetto come elemento scatenante e contagioso per coinvolgere tutta l’azienda verso questo grande passo sul mercato, nonostante le difficoltà della pandemia da Covid-19 in corso. L’ingrediente in più del successo di Ferrero è, da sempre, la passione dei Ferreriani.

I protagonisti erano Ferrero Rocher, Estathé e Raffaello, le marche affermate e di riconosciuto valore che diventano la chiave di accesso al mondo di stecchi e ghiaccioli con una produzione esclusiva negli stabilimenti spagnoli del gruppo.

Abbiamo progettato un evento interno interamente digitale con oltre 700 dipendenti in tutta Italia (vendite, trade marketing e responsabili di tutte le funzioni di FCI) per trasformarli in ambassador della novità. Realizzato in tecnica mista green screen + virtual studio dalla sede Ferrero di Alba con collegamenti in diretta internazionali.
Ma non solo. Si è trattato di un vero e proprio progetto di comunicazione interna ad ampio spettro, nel corso del quale sono stati attivati tutti i canali: intranet, newsletter, social network interno, digital signage, screensaver e abbigliaggio degli spazi fisici e virtuali.

I risultati?
Abbiamo osservato un’impennata nei dati relativi al volume delle conversazioni sui canali aziendali nel periodo da parte di tutti i dipendenti intercettati dall’attività di comunicazione.
Il progetto ha generato un genuino spirito di condivisione e coesione a partire dall’entusiasmo delle persone in un momento storico per l’azienda.